Aргумeнты гeндирeктoрa «Укрспeцэкспoртa»
Eщe чaсть прeдприятий имeeт смeшaнную фoрму сoбствeннoсти или вooбщe находится в частных руках. «Министерство промышленной политики Украины априори не может взять на себя такую задачу. В таких условиях управлять ОПК возможно путем распределения государственного оборонного заказа и выдачи лицензий на экспорт продукции военного и специального назначения. долл. «То есть, чтобы все международные проекты, связанные не только с экспортом-импортом продукции военного назначения, но и с реализацией специализированных задач по предоставлению услуг, организацией взаимодействия по использованию полигонов для учебно-боевых стрельб и проведением военных маневров — словом, все то, что имеет коммерческую составляющую, решались бы через госкомпанию» — пояснил С.БОНДАРЧУК.Справка УНИАН. Необходимо сохранить жесткую монополию государства на военно-техническое сотрудничество, оставив, кроме «Укрспецэкспорта» и его дочерних фирм, лицензии лишь тем предприятиям или объединениям, которые способны обеспечить полный цикл жизни создаваемого оружия — от разработки до послепродажного сервиса и последующей модернизации. Об этом говорится в статье генерального директора ГК «Укрспецэкспорт» Сергея БОНДАРЧУКА, опубликованной в еженедельнике «Зеркало недели» (№49, 23 декабря)По его мнению, в целом на сегодня в Украине нет стратегии развития оборонно-промышленного комплекса (ОПК), как нет и прямой правительственной вертикали управления «оборонкой». И к первому, и ко второму Министерство промышленной политики Украины имеет лишь косвенное отношение и не может претендовать на курирование оборонным комплексом. «Укрспецэкспорт» управляет пятью дочерними компаниями и за годы работы реализовал на мировом рынке вооружений продукции и услуг военного и специального назначения на сумму более 2,5 млрд.